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Beratung – Start-up Projekte - Business Development – Anbahnung Geschäftsbeziehungen

 

S.O.L. bietet maßgeschneiderte Konzepte an. Und nicht nur Konzepte. S.O.L. ist stark in der Unterstützung der Umsetzung der Konzepte. In der Strategie-Implementierung, Errichtung von Start-up Unternehmen, Marktentwicklung im nationalen oder internationalen Umfeld, Managen von Business Development Projekten, Anbahnung von Joint Ventures und Geschäftsbeziehungen.

S.O.L. stellt sich auf die Unternehmensgröße seiner Kunden ein. S.O.L. bietet Lösungen für kleine, mittelständische oder Großunternehmen an.

 

 

Unsere Kernkompetenz liegen in folgenden Schwerpunkten.

 

  • Beratungen, Entwickeln und Umsetzen von Strategien sowohl in geregelten Märkten wie auch im wettbewerbsintensiven Umfeld

  • Entwickeln und Umsetzen von Strategien zum Erschließen neuer sowie Sichern und Entwickeln bestehender Absatzmärkte

  • Konzipieren und Einführen von gezieltem Key-Account-Management zum Akquirieren und Entwickeln strategischer Kunden im Bereich Retail und Food-Industrie

  • Systematisches Analysieren von Organisationen und Prozessen auf Verbesserungs- und Einspa-rungspotenziale

  • Gründen und Aufbauen von Handels-, Vertriebs- und Logistikgesellschaften national und international

  • Projekte in Unternehmensplanungen und Vertriebsplanung: Einführen von IT-Gestützten Systemen

  • Aufbauen einer aussagekräftigen IT-gestützten Vertriebssteuerung für international aufgestellte Vertriebsorganisationen

  • Entwickeln und Umsetzen von Strategien zum Markenaufbau von Commodities zur Ertragssteigerung

  • Aufbauen von deckungsbeitragsstarken Spezialitätenprogrammen unter  Dachmarken

  • Konzipieren und Organisieren der zielgruppen- sowie länderspezifischen Kommunikationspolitik im Rahmen der Unternehmenspolitik

  • Identifizieren und Nutzen geeigneter Beschaffungsquellen und Lieferanten für Rohstoffe und Fertigprodukte

  • Internationalisierung von Unternehmen sowie Entwickeln und Umsetzen neuer Kunden- und Produktstrategien

  •  Aufbauen ausländischer Tochtergesellschaften und Harmonisieren der Strategien und Prozesse mit dem Mutterhaus

  • Bilden strategischer Allianzen durch Identifizieren geeigneter Partner für joint-ventures und Verhandeln der erforderlichen Kooperations- und Gesellschafterverträge

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